1.部分定位。公司企业刷新、绩效审核、企业治理部分。

2.部分职能。认真国企刷新，落实集团谋划治理部相关刷新指导意见;认真机构设置治理，新建或撤销单位、部分的报批，确定部分职责规模、事情标准和事情流程等;认真公司制度系统建设;建设完善公司内控系统；深入开展对标一流企业价值创立行动；认真经济条约的综合治理;负责公司营业执照工商注册、年检及注销等;认真公司大宗物资采购；认真公司木料生产、工程建设、装备维修、产品销售定价事情；认真公司绩效审核治理，对公司所有享受绩效薪酬职员举行绩效审核评价；推进下层单位认真人任期制和左券化历程，施展激励约束作用。